大崩溃!日本尼康突然关闭中国工厂,杀死百年尼康的竟是...

加入顶端大佬圈2018-06-07 13:59:59



     "杀死百年尼康的,是2000万柔光自拍"


今天,一条消息刷爆朋友圈:日本著名相机制造企业尼康,突然宣布关闭位于无锡的工厂,并且裁员2000余人。


曾经的尼康,因品质过硬,备受市场喜爱追捧, 众多摄影玩家心目中的地位是别的品牌难以逾越的。


但是,尼康直接宣布破产的真相受智能手机普及的影响,卡片式数码相机的市场正在急速缩小位于江苏省无锡市的尼康工厂开工率也显著下降,运营变得十分困难。


科技日新月异,智能手机发展到今天,打电话、发短信只能算最基本的功能,对于手机厂商来说,显然就需要更吸引人的卖点,这种情况下,手机的拍照功能开始备受重视。


于是,正如我们看到的,智能手机的像素,也从500万、800万迅速飙升至2300万。这么一来,数码相机就悲剧了,功能被替代不说,还没有手机便利,自然也就被消费者逐渐抛弃。


很多人以为尼康是被同行打败,没想到居然是毫无相关的行业。


中国有一部很牛的科幻小说,名字叫做《三体》。里面有句话,叫做:我消灭你,与你无关。


这句话真够嚣张跋扈,但却充满大智慧,说明了大趋势,揭示了整个人类世界前进和发展的基本规律。


比如,今年康师傅和统一方便面的销量急剧下滑,不过它们的对手真不是白象、今麦郎,而是美团、饿了么等外卖。


比如,打败口香糖不是益达,而是微信、王者荣耀。在超市收银台这个消费场景,过去顾客在排队缴费的时候无聊就往购物篮里拿上两盒口香糖,而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。


比如,共享单车,一块钱,随便骑,骑到任何地方,停下,锁车就走,不用管。这个东西一出来,黑车司机哭了。卖单车的店铺、修自行车的小摊子,生意都一落千丈,关门是迟早的事情。


怎么样,大趋势是很残酷的,它杀人是不眨眼,也不会流血的,根本不见红。


说声对不起?不好意思,不关我的事,我根本没关注到你,只是一个不小心,让你倒霉了。这就叫:我消灭你,但与你无关。


结语:


在这个跨界打劫、飞速变化的时代,你永远也无法想象下个竞争对手,你也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的什么行业。


我们唯一能做的,就是保持一个足够开阔的视野,每当有新鲜事物发生、新兴行业的兴起的时候,多去发散思考一下,说不定想到的某些点,就串联成线,就可以比别人早一点看到未来,早一点抓住机遇呢。


你不自我革新,不自我变革,就只能等着别人来革你的命。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;
没有一种资产是稳固的;
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。


学习股权术


员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?!


企业如何进行股权配置


1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?



对内融资、对外激励



华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才



企业如何进行股权融资  


1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?


本期股权课程(微信群中)内容:
1、怎么样拿了500万不用还?
2、如何把合同签成活的?
3、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
4、股份大不代表权利大?
5、如何用吹牛的方式股权激励员工?
6、股权融资的6大步骤?
7、如何在做好分股权但在治理方面不放松?
8、九大股权生命线意味着什么?
9、 如何把股份送出去还可以收回来?
       

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